facilitamos el cambio empresarial
16 años apoyando la transformación significativa de decisores, equipos y organizaciones por toda España
16 años educando a una clase dirigente ilustrada, honesta y responsable que genera bienestar y resultados
+ 22.300 horas de acompañamiento
+ 18 sectores de mercado
+ 326 equipos satisfechos
+ 36 ciudades
UNA DOBLE APROXIMACIÓN AL CAMBIO NECESARIO
Del mismo modo que los estados políticos modernos son los sistemas de convivencia humana más justos de la Historia (aún con todos sus defectos), la empresa es el sistema de coordinación humano más efectivo de la Historia (aún con todos sus defectos).
El funcionamiento de toda empresa está basado en 3 pilares: orientación continua a resultados, división especializada del trabajo, y por último estructuras de coordinación y seguimiento.
Estos 3 pilares empresariales tienen ventajas e inconvenientes lógicos que generan fricciones e inercias que te ayudamos a encajar y reconducir a diario:
TE APOYAMOS EN EL DÍA A DÍA: Resolución de retos complejos, Elevada capacidad de adaptación e innovación, Facilidad para la toma de decisiones, Escalabilidad y desarrollo tecnológico, Organización de grandes grupos con intereses diversos bajo una misma meta
TE AYUDAMOS A SUPERAR: Momentos clave de transición o cambio cultural, Enfriamiento o deterioro de las relaciones humanas, Priorización exclusiva de rendimiento económico sobre bienestar, Rigidez jerárquica, Monotonía, Desmotivación o alienación por trabajo repetitivo
En su proceso de conquista de la efectividad, las empresas han creado un pensamiento empresarial que durante las últimas 5 décadas ha dotado de modelos útiles y herramientas de gestión a propietarios de empresa y ejecutivos.
Esto ha facilitado mucho la conquista de nuevos logros empresariales y técnicos, al mismo tiempo que ha conseguido aumentar la distancia entre la realidad social y la dinámica de las empresas.
El foco en la efectividad se ha convertido en obsesión y ha hecho que muchos decisores y equipos vivan en un inmediato plazo constante que les impide alcanzar una visión compartida, sensata, sosegada y en perspectiva de las cosas.
La excesiva simplificación de la realidad que cada día gana terreno en las empresas, libros empresariales y discursos de negocio, está cada vez más alejada de una complejidad social y global que requiere aproximaciones más enriquecidas.
Llevamos años favoreciendo espacios de aprendizaje en los que explorar los retos empresariales combinando el pensamiento de negocio y la mirada del humanismo ilustrado que honra la tradición del pensamiento humano y las grandes disciplinas y escuelas de vida.
UN SOPLO DE ESPERANZA EMPRESARIAL
Mi nombre es David Criado. Crecí en grandes consultoras, y me eduqué y viví en todo tipo de modas, modelos y metodologías empresariales para acabar defendiendo una manera diferente y necesaria de practicar el noble arte del comercio.
He dedicado toda una vida al acompañamiento al cambio empresarial, mentorizando a grandes decisores y facilitando entornos de trabajo naturales y saludables. Atesoro más de 25 años de experiencia profesional, 10.800 horas de formación ejecutiva superior y más de 600 artículos escritos sobre cambio empresarial. He apoyado cambios significativos de la mano de propietarios, presidentes, directores, mandos intermedios y profesionales en todo tipo de sectores y rubros del mercado.
Entiendo la empresa como un marco de relaciones orientado a resultados productivos y al aprendizaje permanente. Defiendo que debe ser un laboratorio donde reflexionar sobre la condición humana para dignificarla. Mi objetivo es elevar el nivel intelectual, moral y cultural de los dirigentes empresariales. Convierto entornos de trabajo superficiales y deshumanizados en contextos productivos responsables, agradables y dinámicos. Creo sinceramente que el trabajo digno favorece la vida buena y consecuente.
Puedes conocer mucho sobre mi enfoque y experiencia en el mundo empresarial en artículos, entrevistas y podcasts que encontrarás fácilmente por internet. Ando ahora embarcado en la redacción de un conjunto de libros que pretenden ser legado y testimonio de estas décadas de estudio y trayectoria. Se publicarán en 2030.
«El gran reto de cualquier empresa hoy en día consiste en lograr que ninguna persona tenga que esperar al final de su jornada laboral para sentirse viva»
David Criado
¿CUÁNTO CUESTA RECUPERAR LA ILUSIÓN EN TU TRABAJO?
1
REUNIONES INICIALES
y ESTUDIO DE CASO
Hasta 3 reuniones
100% gratis
2
ACUERDO DE COLABORACIÓN
y LANZAMIENTO
1 reunión
100% gratis
3
DESPLIEGUE e
INTERVENCIONES
De acuerdo a alcance y tarifas
TARIFAS y SERVICIOS
Nuestras tarifas varían en función del tamaño y facturación del cliente (*). A la hora de abordar un cambio empresarial de gran calado, el número de empleados, la infraestructura de la organización y el volumen de negocio, condicionan por completo el enfoque de cambio. Toda nuestra aproximación al cambio necesario en el contexto empresarial se basa en servicios orientados al diálogo, el acompañamiento en la toma de decisiones consecuentes y la asunción de responsabilidades compartidas.
Toda voluntad real de cambio y mejora requiere una inversión y un compromiso. Somos conscientes de que necesitas estimar un presupuesto para hacerte a la idea de la inversión necesaria.
Conoce de forma abierta y transparente nuestros paquetes de servicios y tarifas asociadas. Los precios son orientativos y están basados en experiencias reales anteriores por lo que es necesario dimensionar el alcance y despliegue en nuevos clientes.
(*) Pequeña Empresa (Hasta 50 empleados y hasta 10 mill € de facturación), Mediana Empresa (De 50 a 250 empleados y hasta 50 mill € de facturación), según la taxonomía oficial de empresas vigente en la Unión Europea. Las presentes tarifas, servicios y enfoque no aplican para grandes corporaciones y empresas multinacionales (consultar opciones)
CAMBIO CULTURAL
Tutelamos y apoyamos grandes cambios culturales en tu empresa con proyectos de acompañamiento de larga duración que ennoblecen el entorno laboral, oxigenan las relaciones y dotan de sentido al trabajo diario de las personas
35.000 € / año PEQ EMPRESA
75.000 € / año MED EMPRESA
Formato de trabajo presencial y a distancia
Bolsa de 290 horas anuales PEQ EMPRESA y 570 horas MED EMPRESA a distribuir entre los diferentes niveles de intervención de la empresa, tanto a nivel individual como de grupo. Incluye acompañamiento, reuniones de seguimiento, formación y mentorías.
Duración: min. 2 años
ESPACIOS DE DIÁLOGO
Creamos contextos conversacionales para grupos que favorecen un entorno de trabajo naturalizado, responsable y consecuente. Ideal para equipos que necesitan tomar distancia y abordar con sensatez problemas complejos
950 € / sesión PEQ EMPRESA
1200 € / sesión MED EMPRESA
Formato presencial o a distancia
Programas de 1 o 2 sesiones mensuales de 5 horas de duración en las que abordamos problemáticas reales y establecemos compromisos de cambio
Duración: min. 2 años
MENTORÍAS
Apoyamos a propietarios, consejos de administración y equipos directivos en el ejercicio de su responsabilidad por medio de programas de mentoría. Pensado para decisores que necesitan puntos de control y espacios de reflexión enriquecidos
450 € / mes PEQ EMPRESA
750 € / mes MED EMPRESA
Formato a distancia
Programa individual de 2 sesiones mensuales de 2 horas de duración con un enfoque ilustrado, pragmático y humanista para la toma de decisiones
Duración: min. 2 años
(*) Solicita una toma de contacto al correo que aparece en esta misma web para ampliar detalles.
Introducir la vida en las empresas para dignificar el negocio y el trabajo
En esta charla de 15 minutos expongo cuál es el enfoque de trabajo y la labor diaria que hacemos en el mundo empresarial.
Más de 1 millón de personas conoce nuestra historia.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuál es nuestra misión en esta vida?
Sobre todo aprender a vivir. Y por eso necesitamos cambiar la forma tan distorsionada, opaca y alejada de la vida real en la que hoy entendemos y construimos las empresas. Somos una referencia en el mundo del cambio empresarial gracias a nuestra aproximación diferencial y la práctica que hemos generado con nuestros clientes.
Trabajamos siempre con el apoyo e impulso directo de propietarios de empresa, equipos directivos y/o consejos de administración. Nuestro enfoque de trabajo está basado en la obtención de resultados a partir de la mejora de las relaciones humanas, la toma de conciencia y la asunción consecuente de responsabilidades.
¿Con qué tipo de organizaciones trabajamos?
Estamos especializados en mediana y gran empresa, aunque tenemos experiencia y trabajamos con todo tipo de empresas y tamaños. Siempre advertimos que el cambio cultural en corporaciones transnacionales o multinacionales funciona de una forma muy distinta y peculiar que conocemos muy bien y es bueno entender desde un inicio.
Nuestras intervenciones aúnan uno o varios de los servicios de nuestro catálogo y nuestra media de satisfacción es de 9,3 sobre 10. Hemos desarrollado intervenciones en todo tipo de sectores (energético, bancario, telecomunicaciones, retail, industrial, servicios, logístico, alimentación, sanitario, educativo, tercer sector,…) atendiendo necesidades relacionadas con el desarrollo de habilidades directivas, la gestión de conflictos, la mejora del clima laboral, la reflexión estratégica, el cambio cultural…
¿Cómo construimos espacios de diálogo?
Las organizaciones empresariales necesitan combinar una visión pragmática del negocio y su posicionamiento en el mercado, con un entendimiento del trabajo que aglutine inquietudes, sensibilidades y miradas diferentes.
Los espacios de diálogo que generamos están basados en sesiones de facilitación con una periodicidad fija. Estas sesiones se insertan en la agenda de los equipos con completa naturalidad y forman parte de su modelo de trabajo.
En estas sesiones se suelen abordar todo tipo de temas que suelen preocupar o inquietar a los equipos: asuntos espinosos, retos que requieren un acuerdo, temas de interés común o personal que se plantean abiertamente, estados de ánimo y experiencias que necesitan ser tratadas o asuntos puramente operativos cuya resolución se logra mejor con un profesional externo apoyando el proceso de decisión.
¿Cómo abordamos los proyectos de cambio empresarial?
Los proyectos de cambios empresarial reunen diferentes niveles de intervención que suelen tocar todos los grupos de interés y puntos de dolor de la organización. Son proyectos que duran un mínimo de 2 años y requieren el impulso comprometido y apoyo total de la dirección.
Cada proyecto de cambio se articula en función de las necesidades detectadas durante el proceso, siguiendo una estructura de trabajo constante con formatos como el asesoramiento, la facilitación y el acompañamiento.
Para aquellos casos que requieran consultoría, solemos colaborar con otros proveedores. Si te resulta dificil establecer las diferencias entre formación, facilitación, asesoramiento, acompañamiento o consultoría, te recomendamos leer este artículo.
¿Cómo funciona una mentoría invidual?
Los programas de acompañamiento individual están basados en sesiones con una periodicidad acostumbrada y recomendada de 2 sesiones mensuales. Cada sesión tiene una duración de entre 1,5 y 2 horas de trabajo.
Seguimos un modelo de acompañamiento fiel a las escuelas de vida y enseñanzas de los grandes maestros de la historia del pensamiento humano. Los programas están basados en una relación estrecha y muy cercana, y un contacto continuado en los periodos intersesiones.
Estos programas se realizan a distancia con sesiones presenciales puntuales. Si estás interesado, solicita información sobre ellos y te mandaremos el dossier con más detalles.
CONSULTA DE FORMA ABIERTA ALGUNO DE NUESTROS MÁS DE 600 ARTÍCULOS
Más de 3 millones de personas han leído ya nuestros artículos sobre cambio, empresa, management, liderazgo y nuevos modelos de trabajo. Toda una biblioteca de reflexiones y conocimiento acerca del cambio necesario. Esperamos que te resulte de mucha ayuda en tu ejercicio diario.