El Blog de David Criado
reflexiones sobre #cambio #empresa y #management
Cómo liderar el cambio cultural en tu organización
"Vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces" John Henry Newman, antiguo presbítero anglicano beatificado por la Iglesia Católica Este será un extenso artículo en el que pretendo aumentar las probabilidades de éxito del lector o...
Cómo tratar a las personas y obtener los mejores resultados
"Hacer planes de futuro está exclusivamente reservado para aquellos que son capaces de vivir por completo en el presente" Alan Watts, filósofo, escritor y sacerdote He creído ver y conocer la verdad sobre las relaciones humanas en varios momentos de mi...
claves para el entrenamiento del pensamiento propio
criterio. (Del gr. κριτήριον, de κρίνειν, juzgar). 1. m. Norma para conocer la verdad. 2. m. Juicio o discernimiento. LA IMPORTANCIA DE TENER CRITERIO PROPIO "Una vida sin reflexión no merece la pena ser vivida" Sócrates Hablamos por lo general de...
Cómo diseñar un plan de formación
"Los buenos profesores son caros; pero los malos, lo son todavía más" Bob Talbert, famoso columnista He escrito este artículo a petición de algunos clientes tras sesudas conversaciones sobre el tema durante los últimos tiempos. Este artículo está pensado para...
guía breve de pensamiento estratégico
"No hay ninguna cosa seria que no pueda decirse con una sonrisa" Alejandro Casona, dramaturgo español Me horroriza pensar en la cantidad de libros alrededor del pensamiento estratégico que se han reproducido como setas en los últimos veinte años. La...
Manual de decisionomía para la buena gente
“Mujer sencilla, treinta años, bien en todos los sentidos y hasta ahora muy puesta a prueba sentimentalmente, ingresos medios de quinientos mil dólares anuales, busca señor, incluso calvo, honesto y sensible, para fundar un hogar prolífico. Escribir a Marilyn...
Manual práctico del cambio razonable
"Conozca todas las teorías, domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea tan solo otra alma humana" Carl Gustav Jung Este artículo tiene por objeto realizar una aproximación práctica al cambio razonable dentro de las organizaciones. El modelo de...
3 enemigos de la inteligencia humana
"El reparto más equitativo que probablemente exista es el de la inteligencia. Todo el mundo cree que tiene suficiente" Noel Clarasó, escritor y guionista Todos tenemos un prejuicio muy claro de qué es una persona inteligente. Imaginamos por ejemplo a...
el demonio interior
"¿Sabes lo que lloras? No lloras algo que haya desaparecido en tal o cual año; no se puede decir exactamente cuándo estaba aún aquí, ni cuándo partió; sino que estaba aquí, que está aún aquí, está en ti. Tú buscas una época mejor, un mundo más hermoso." Friedrich...
breve anatomía del miedo
"Sólo quien ha tenido miedo puede ser valiente. Lo demás solo es inconsciencia" Dr. Giorgio Nardone Hoy pretendo analizar las bases del miedo y algunas de las estrategias más efectivas para manejarlo con destreza de una forma saludable. Como agente de...
Manual de auxilio para directivos
"Es imposible dirigir el viento pero sí las velas de tu barco" Proverbio chino He tenido ocasión durante estos años de ser algo más que un confidente y un guía para algunos directivos y jefes de equipo. En este tiempo he sido testigo presencial de cómo...
guía lakota de inteligencia relacional
"El sapo no bebe todo el agua de la laguna en la que vive" "Ciertas cosas pueden capturar tu mirada, pero sigue solo a las que puedan capturar tu corazón" proverbios sioux Cuando era aún más pequeño, además de ser un niño también lo parecía. En ese...
Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa
"Inspiration is for amateurs - the rest of us just show up and get to work" Chuck Close "La inspiración existe pero tiene que encontrarte trabajando" Pablo Picasso No existe la eureka. Durante un tiempo de mi vida, afortunadamente breve, me consideré un...
el club de los sencillos
En una ocasión, Sigmund Freud, el padre de una de las mayores teorías psiquiátricas sobre hábitos sexuales, fue preguntado acerca de la forma fálica de los puros y la creciente demanda de estos productos en su época. Él, que nunca fue amigo de la sencillez,...
5 mantras para la toma de decisiones saludables
"El que quiere brillar, no es luminoso. El que se justifica a sí mismo, no es apreciado." Cap. XXIV Dào Dé Jing, (Lao Tzu, s.VI a.C) "No es tan importante aquello que ves como lo que te hace ver. No es tan importante aquello que oyes como lo que te hace...
la cultura ibérica: 3 riesgos y 4 fortalezas
La cultura es sin excepción el elemento que vertebra el tejido de comportamientos y actitudes de cualquier grupo social. En este artículo hablaré de 3 características de riesgo concretas y 4 fortalezas de la cultura ibérica que necesitas tener en cuenta si...
las 3 claves de la empresa viva
'Los dos días más importantes de tu vida son el día en el que naces y el día en que descubres para qué" Mark Twain (1835-1910) Hace ahora más de veinte años, un hombre que había pasado treinta y ocho de su vida trabajando para Shell, recibió el encargo...
la empresa humana (II)
"Las cosas no cambian, cambiamos nosotros" Henry David Thoreau Este artículo es la continuación natural del artículo la empresa humana en el que enunciábamos por qué las personas que lideran las organizaciones deben volver a poner el foco en las personas. Era...