El Blog de David Criado
reflexiones sobre #cambio #empresa y #management
instrucciones para amar de nuevo
POR QUÉ HABLAR AQUÍ DE AMOR Hace poco escribí un artículo titulado Instrucciones para nacer de nuevo que considero útil para replantearnos ciertas asunciones. Hoy utilizando un formato similar, quiero compartir mis pensamientos sobre algo llamado AMOR que los...
Manual básico de confianza
POR QUÉ TRABAJAR LA CONFIANZA "Nadie que confía en sí mismo, envidia la virtud del otro" Marco Tulio Cicerón (siglo I a.C) Porque en tiempos de máxima incertidumbre, la confianza representa una suspensión temporal de esa incertidumbre sobre las acciones de las...
Guía breve de comunicación efectiva
POR QUÉ HACER ESTA BREVE GUÍA Encuentro a diario en las personas y en la mayoría de equipos enormes brechas de comunicación. El verdadero problema que subyace en la mayor parte de casos es una falta continuada de esfuerzo y foco en lo que se dice y en cómo se dice....
la respuesta
"No soy lo que me pasa, soy aquello en lo que elijo convertirme" Karl Jung Puede que durante muchos años lo hiciera. Puede que leyera mucho buscando una respuesta. Y luego puede que escribiera mucho buscando otra. Y cuando tuve otra, puede que viviera mucho hasta...
la primera vez
"It's so important to make someone happy. Make just one someone happy. Make just one heart to heart you, you sing to" Make some happy (Jimmy Durante, 1967) CARTA A LA COMUNIDAD DE PROFESIONALES QUE APUESTAN POR EL CAMBIO Pretendo hoy que leas esto y sepas por...
la ciencia del pensamiento cotidiano
Dedicado con gratitud al capitán Galiana, alumno inquieto y futuro comandante, que tras una de nuestras clases compró el libro de Kahneman. El contenido de este artículo está íntegramente basado en el curso THE SCIENCE OF EVERYDAY THINKING (Think101x) de 12...
liderazgo de rey
En este blog no hay ninguna referencia política porque no nos dedicamos a ello. Aquí hablamos de personas, equipos y organizaciones. Y es lo que hoy pretendo seguir haciendo con esta semblanza que comparto contigo, lector/a. Hoy mismo se despide de la sociedad...
Manual de facilitación básica
" La gente de aquí es graciosa. Trabajan tan duro para ganarse la vida que se olvidan de vivir. Anoche después de dejarte fui dando un paseo y mientras miraba los rascacielos me vino a la memoria lo que dijo Thoureau: "Han construido muchos y grandes palacios pero...
cohesión interna para equipos
Si alguien me preguntara qué le ha resultado más útil a cualquiera de los equipos con los que he trabajado, sabría inmediatamente la respuesta. Más allá de los grandes modelos de desarrollo de equipos con los que trabajo, lo que sigue resultando tremendamente...
generar compromiso
"Supongo que esto es otra causa perdida, señor Paine. Ustedes no saben nada sobre causas perdidas pero el señor Paine, sí. Una vez dijo que eran las únicas por las que valía la pena luchar. Y luchó por ellas en una ocasión. Por la única razón que todo hombre debe...
la innovación invisible
Hace poco escribí algo sobre la generación de confianza. De forma vedada y casi sin quererlo hablé indirectamente de la más extraordinaria vía de innovación continua, mejora y generación de resultados que jamás he conocido. En cierto sentido no recuerdo ningún...
generar confianza
"It is the most miserable thing to feel ashamed of home" Great Expectations, chapter 14, Charles Dickens (1861) LA CONQUISTA DEL PROPÓSITO Uno de los grandes retos de todos los tiempos es la conquista del propósito. Cuando hablo con personas -y...
sociedades de aprendizaje mutuo
"SOCIEDAD 2. f. Agrupación natural o pactada de personas, que constituyen unidad distinta de cada uno de sus individuos, con el fin de cumplir, mediante la mutua cooperación, todos o alguno de los fines de la vida." DRAE, 2014 HISTORIA DEL MODELO MÁS...
ser pobre
"- ¿Usted ha sido de izquierdas o de derechas? - Yo soy de los pobres. Yo soy de los pobres. - ¿Qué significa ser de los pobres? - Me gusta ser de los pobres porque siempre me gusta estar digamos a favor del más débil, del que más necesita que lo entiendan o que lo...
el principio de peter
"Rodéame de hombres gruesos, de poca cabeza y que de noche duerman bien. He allí a Casio, con su figura extenuada y hambrienta. ¡Piensa demasiado! ¡Semejantes hombres son peligrosos!" Julio Cesar a Marco Antonio en Julius Caesar (William Shakespeare, act. 1,...
¿Qué es la Facilitación Total?
"Para encontrar algo, lo que sea -una gran verdad o unas gafas perdidas- primero debes creer que te servirá de algo encontrarlo." (All the king´s men, Zaillian, 2006) EL ABORDAJE El presente artículo está especialmente escrito para facilitadores, agentes...
por qué vivir importa
A mi hermana Ane, a quien hoy más que nunca quiero y necesito. Dejo de hacer y de vivirlo todo para escribirte esto. Necesito estar para tí, contigo. Porque tú eres sencillamente para mí todo cuanto ahora importa. No se qué decirte ni puedo hacer nada más que hablar...
la empresa justa
LAS 3 VISIONES DE UNA EMPRESA JUSTA Creo que necesitamos la empresa justa. Y también creo que yo trabajo para conseguirla. Pero aquí debo hacer un pequeño matiz porque en castellano la palabra "justa" tiene, según recoge nuestro diccionario, tres significados: justa....