por David Criado | Feb 12, 2012 | HUMANISMO y TALENTO
«Quien está siempre con miedo es castigado cada día« Publilio Siro
… o HACIENDO QUE LAS EXPERIENCIAS PASEN!!
Momento de la dinámica establecida por creemoscreamosNRG en el #vorparoom. Hacer, colaborar, narrar, sentir la pertenencia a una conversación
… pero ninguno de los que estuvimos en el #vorparoom sufrimos un nivel intolerable de castigo ya que nuestra balanza de sueños no está descompensada. Y a ello queremos contribuir con esta propuesta de malla social y colectiva. La etiqueta más grande en la nube de tags de este blog es COMPORTAMIENTO SOCIAL. Eso practicamos y así de verdes quedamos entre todos ;))
EXPERIENCIA = sensaciones + ideas + personas
El pasado jueves 9 de febrero tuvo lugar en HUB Madrid la sesión inaugural de la experiencia #vorparoom. Gran asistencia (más de 50 emprendedores e intraemprendedores) y participación de la gente. De hecho por motivos de tiempo no pudimos seguir el itinerario trazado pero precisamente estaba para eso: para no seguirlo 🙂 Se trataba de definir entre todos los presentes cómo queríamos que la sesión se desarrollase. Finalmente el conjunto de check-ins de los asistentes eclipsó cualquier dinámica colectiva. Pero no os asustéis, seguiremos tejiendo y la creación de valor viene ahora, cuando ya hemos formado la base y estamos trabajando las sinapsis. Fue algo bueno y habrá tiempo en los próximos días para pensar en colectivo a través de la nueva estrategia digital de la malla.
Algunas de las criticas recibidas (como el artículo del gran Andrés Ortega en Human Being) han superado las expectativas iniciales y agradezco a todos los comentarios recibidos. Aquí dejo algunos:
Cecilia Buil (alpinista profesional, colaboradora de Al filo de lo imposible)
El #vorparoom fue fantástico. Me encantó descubrir nuevos mundos. Cuenta conmigo para la próxima.
Ecologin – Ecodiseño e ingeniría del futuro
ayer en la experiencia #vorparoom en hub se habló tb de la biomimésis como motor para innovación…romper el paradigma actual del problem solving observando como, la naturaleza, lo lleva haciendo desde hace 4.5 billones de años …ya estamos en la espera de la próxima cita!
Ricard Bou (presidente 90mn90d)
@vorpalina me encantó el #vorparoom. Esperando el siguiente…
Efecto Pigmalión (Chema Cepeda)
El #vorparoom fue una tormenta de serendipia (…) Conexión, interaccion, inspirador, motivador y disruptivo. Bienvenido a la malla. Una experiencia de las grandes (…) Una pena que no durara un poco más. Conocí a grandes personas con grandes ideas. Serendipia en estado puro. El #FF de hoy para #Vorparoom No es una lista, no es suma, no es un evento,…. Es una EXPERIENCIA
Florencio Vallinot (socio Sportegos)
Me pareció un gran evento, grandes ideas, innovación y sobre todo ilusiones por transformar lo que más de uno quiere, ganas de cambiar las cosas y poner sinergias en común, con todo el que he hablado esta de acuerdo que fue muy bueno. El único pero el final ya que se hizo un poco más largo de lo debido, por lo demás todo fenomenal.
Andrés Ortega (Director RRHH)
Ya todos somos #vorparoom (…) Quien individualmente se sienta excepcional q venga humildemente al #vorparoom y se deje enriquecer por una fauna humana colectiva genial
Vanessa Alonso (creadora de smash-it.com)
En este post está la esencia de lo que quería haber vivido ayer en #vorparoom. Empaparme de experiencias. No estuve en #vorparoom pero se de un amigo que me va a contar qué paso allí verdad @Ander73 ? estoy rabiando por no haber podido escucharos
Dioni Nespral (blogger e innovactor)
Enhorabuena por la iniciativa. Ha estado muy interesante!
Berta Lázaro (arquitecta y transformadora urbana)
Después de la tormenta… llega el momento de poner al día los agradecimientos. Nos vemos pronto! Gracias por #vorparoom!
Guillermo Osés (socio director swing)
Muchos dicen hacer encuentros de #Innovaciónsocial, pero pocos son tan buenos como el #vorparoom de ayer, volveré.
Cheo Martín Mora (experto en gamification)
Un placer estar ayer en #vorparoom. Gracias a @vorpalina por la oportunidad y a todos los presentes por escuchar (…) Quisiera de paso agradecer a David Criado por permitirme el lujo de estar ayer en #vorparoom y hablar un poco de gamificación. Con ganas de ver el vídeo de #vorparoom para ver como quedo mi presentación sobre gamificación y repasar los momentos estelares de la noche
Eduardo Romero (informático Ayuntamiento de Zaragoza)
¿Donde puedo mantenerme informado sobre #vorparoom?
Ruben Lirio (Director comercial Yerbabuena Software)
Fue una iniciativa brutal. Llena de energia, INNOVACION, ideas geniales y gente maravillosa
Jose Luis Pineda (cordobadeporte.com)
…nos hicieron sentir envidia de no estar allí.
Pedro Pablo Ramos (director Tea Cegos y autor de La empresa conectada)
David, tu si que estás siendo un crack!!! Gracias por crear red con personas y proyectos geniales!!! (…) Te felicito por la experiencia, ha sido algo sensacional y espero que podamos seguir aportando valor entre todos.
Por otro lado, quiero hacer pública la misión de la experiencia #vorparoom:
Imaginar de forma compartida y abierta una nueva sociedad más humana y sostenible a partir sesiones online y presenciales
tiene varios objetivos:
- Exposición viral de un nuevo modelo efectivo de inteligencia colectiva
- Presentación de la iniciativa vorpalina y de la estrategia red de #vorparoom
- Exposición de ideas y proyectos-fuerza de los diferentes nodos de mi red: formato check-in. Quienes somos, qué hacemos, qué soñamos, qué podemos hacer juntos.
- Networking y fomento de habilidades red-lacionales entre todos los asistentes. Intercambio de intereses compartidos y creación de una plataforma socio-laboral de cooperación para explorar nuevas oportunidades de modificación de nuestra realidad (negocios, personal, sociedad,…)
- Cobertura red y participación online de nodos no presenciales. Facilitando así la contribución descentralizada de valor y glocalizando esfuerzos.
- Transformación de red a malla: Puesta en común de ideas mediante dinámica abierta y libre
- Conexión de mallas y formulación de nuevas sinapsis de inteligencia social
Durante la sesión celebrada el jueves tuvieron lugar los primeros check-in de la comunidad #vorparoom No definí nada para la sesión salvo el siguiente guión mental que escribo ahora en este artículo:
- MENSAJE: Tenemos la obligación de soñar y organizar nuestros sueños. No existen espacios para realizar este ejercicio y necesitamos disponer de foros alternativos donde cruzar ideas, intereses y estrategias de forma colaborativa.
- CARACTERÍSTICAS: Para hacer un acto inteligente pensé que la experiencia (y el propio acto presencial) debía cumplir los 3 rasgos de inteligencia de Sir Ken Robinson: ser diversa (heterogénea, multidisciplinar), peculiar (personal e individualizada) y dinámica (despierta, abierta, colaborativa).
- IDEA: Modificar de forma sostenible tres focos de nuestra realidad inmediata: el corto plazo, las organizaciones, la sociedad (a partir del desarrollo de una reflexión de Jose Antonio Marina en su libro )
- CANAL EMOCIONAL: Historias de motivación, superación, creatividad, humanización de procesos diarios
- CANAL RACIONAL: organizar la colaboración, perder control, recuperar la inocencia, establecer posibles
- ESPACIO FÍSICO: íntimo, natural, con un aforo modulable y propicio para conectar ideas y transmitir el sentimiento de pertenencia a la comunidad
- DESARROLLO: Estructurado en tres módulos: presentación (qué hacemos aquí), check-ins (quienes somos cada uno), transformación (dinámica abierta, formato en círculo de poder)
vorparoomers en formato escucha activa en uno de los check-in iniciales. Momento de expectación y risas. Implicar, transmitir valor y motivar. Actuar.
Fue importante que la gran mayoría de los asistentes no supiera para qué o por qué estaban allí o qué tenían que ver con los demás. Cada check-in bastó para explicar la estrecha relación que se establece entre cada silo de conocimiento de nuestra sociedad representado aquella noche. En este sentido el propio formato fue exitoso ya que contribuyó a romper ciertas barreras mentales entre profesiones o intereses y generó cierta cultura de humanismo colectivo que creo necesaria. En los corrillos del cocktail llegamos a las mismas conclusiones desde diferentes prismas estableciendo relaciones P2P de intercambio de intereses y de apoyo mutuo. La idea es fortalecer esta sensación hasta alcanzar la simbiosis en la comunidad, esto es el mutuo beneficio de las partes de acuerdo a contratos honestos de colaboración. Estos contratos pueden dar lugar a diferentes beneficios: dinero, recompensa personal, motivación,…
A corregir en la siguiente sesión, algo que me ha apuntado Domenico di Siena y con lo que realmente estoy de acuerdo: una introducción de la experiencia y los principios de coopetencia que dure mucho menos. Vigilar también que las contribuciones se ciñan a tiempo mediante mi reloj pomodoro (haciendo tantas cosas a la vez se me pasó utilizarlo).
Pertenecen a esta comunidad todos aquellos que quieran pertenecer. De hecho tras el evento, me han llegado solicitudes para explorar y conocer el formato. Sobre esto quiero hacer una aclaración:
El #vorparoom es una experiencia cuyo código fundacional se basa en 4 ejes adaptados de las 4 libertades del software libre:
- CUALQUIERA puede crear y asistir a un evento #vorparoom
- CUALQUIERA puede experimentar, modificar y adaptar la experiencia si lo considera necesario (con eventos y redes derivadas)
- CUALQUIERA puede distribuir el contenido y estrategia de la experiencia
- CUALQUIERA puede sugerir mejoras o mejorar la experiencia haciendo pública su opinión de forma que toda la comunidad se beneficie
En breve publicaré la nueva estrategia digital de la iniciativa y cuando hayamos terminado de montar los videos los colgaremos en la comunidad #vorparoom que estamos generando. Agradezco fotos de los asistentes y otros materiales…
De acuerdo a esto, amigo, solo tienes una obligación en #vorparoom:
DESARRÓLLATE y COMPARTE.
por David Criado | Feb 3, 2012 | HUMANISMO y TALENTO
Espacio de co-working HUB Madrid
En el Birth Giving de Taulum Kartano (Finlandia) todo mi equipo escribió sus miedos y sus sueños, los compartió en una maravillosa sala con una luz ténue en la que dimos la bienvenida a su única vida a todos los asistentes, y luego invitamos a todos ellos a que escribieran sus miedos y sueños y los metieran en sobres que serán abiertos dentro de un año si volvemos a Finlandia. Yo aún estoy en tierras movedizas y desconozco si podré continuar con la aventura aunque sin duda lo deseo. Mi miedo era estar y ser solo y mi sueño era soñar con los demás. Solo eso (no es poco).
Cuando volví a Madrid hace ya semana y media traje dos deberes: quitarme la maldita tos que arrastraba desde el segundo día de viaje (lo siento Jordi Marti y resto de contagiados) y ponerme en acción para cumplir mi sueño durante este año lleno de retos. Debía superar mi miedo y lograr mi sueño. Desde noviembre del año pasado venía contactando con diferentes nodos de mi red para celebrar un encuentro multidisciplinar con la muy humilde pretensión de inspirar y motivar para cambiar el mundo. A mi vuelta concreté la estrategia y me puse manos a la obra. El resultado: he cumplido la primera etapa de mi sueño.
El #vorparoom será en HUB Madrid el día 9 de Febrero de 18:00 a 23:00 h.
El #vorparoom -tal y como reza en las invitaciones oficiales que he distribuido- será una experiencia disruptiva y peligrosa (parafraseando al gran Pablo Camino) en la que hablaremos de cambiar entornos y modular nuestra inmediata realidad. Más de 50 personas entre deportistas profesionales, consultores, arquitectos, educadores, blogueros, emprendedores, tecnólogos, filósofos, científicos y extraterrestes con dilatada experiencia y conocimiento construiremos una conversación de valor a partir de un cerebro colectivo. En un ambiente distendido hablaremos de innovación, trabajo en equipo, emprendimiento, aprendizaje, ciencia, urbanismo e inteligencia social y diseñaremos nuevos escenarios de convivencia.
El listado de Ideas y Personas-fuerza (que iré actualizando en este post) es el siguiente:
Cecilia Buil alpinista profesional, colaboradora de Al filo de lo imposible
SUPERACIÓN y TRABAJO EN EQUIPO
Ricard Bou presidente fundador de 90mn90d
EL RETO DE CAMBIAR EL MUNDO EN 90 DÍAS
Javier Taravilla Dr. Filosofía de la ciencia e investigador nato.
EL INTERNET DE LAS COSAS, LA RELATIVIDAD Y EL VIAJE EN EL TIEMPO
Daniel Cerecedo y Florencio Vallinot fundador y socio de Sportegos
EL DEPORTE COMO PLATAFORMA
Ander Izquierdo y Santiago Pereira socios fundadores de NRG Creemos Creamos
SOSTENIBILIDAD EN UN MUNDO CONECTADO: LA EXPERIENCIA NRG
Domenico di Siena arquitecto, consultor e investigador. Bloguero de urbanohumano
SENTIENT CITY y NETWORK THINKING
Chema Cepeda apasionado del desarrollo personal. Bloguero de Efecto Pigmalión
ENTORNOS PERSONALES DE APRENDIZAJE
Andrés Ortega experto en RRHH, Management y blogger en Human Being
DESARROLLO PERSONAL
Carolina Izquierdo socia fundadora de CIM-ECM
LA MOTIVACIÓN y EL APRENDIZAJE en CIM
Dioni Nespral bloguero y hombre red, gerente de innovación
TALENTO CONECTADO
Guillermo Ortega consultor en innovación
PERIODISMO CIUDADANO Y NUEVOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Ruben Lirio Sales Manager de Yerbabuena Software
CAPITALIZANDO EL SOFTWARE LIBRE: LA EXPERIENCIA YERBABUENA
Dr. Enrique Alonso escritor, profesor de Lógica y experto tecnológico
ETIQUETADO PARA APLICACIONES DOCENTES
Pedro Pablo Ramos directivo, autor del libro Network models for organizations
LA EMPRESA CONECTADA
Jordi Marti y Alex Dolara cofundadores de Karmacracy
LA RELEVANCIA EN RED
Eliseo Martín experto en gamificación. Bloguero en Gamifica.me y N3DSWorld
APRENDER JUGANDO
Carlos Jimenez, consultor en innovación
INNOVACCIÓN ABIERTA EN NUEVOS ENTORNOS DE TRABAJO
Dr. Angel Sanchez director de i-Deals
CIENCIA y EMPRESA
Dr. Alvaro Blanco profesor en UPM, inventor de rádar 3D.
EMPRESA, SOCIEDAD y CIENCIA
Max Oliva Director de Hub Madrid
CO-WORKING
Elena Acín Consejo director en Fundación Creas, Midwife en Iniciativas 360º, Trustee en Fundación Hazloposible (se incorporará tarde y contribuirá con su visión sobre:)
NUEVAS ARQUITECTURAS SOCIALES
David Criado fundador de la iniciativa vorpalina
INTELIGENCIA SOCIAL
De esta experiencia, que pretende superar el mero networking, saldrá una carta de principios y valores útiles para modificar nuestra realidad inmediata y hacer un mundo mejor en cada uno de nuestros ámbitos. Os invito a que contactéis conmigo y os unáis a la experiencia. Aún estáis a tiempo.
Más información en la web HUB Madrid.
por David Criado | Ene 30, 2012 | HUMANISMO y TALENTO
¿Por qué necesitamos potenciar la suma de economías individuales o de nuevas formas de entender la economía? Porque socialmente necesitamos retomar nuestros valores o acuñar una nueva ceca para nuevos principios y formas de entendernos. Porque como decía @mbawmens necesitamos reinventar el mercado desde la sociedad. «La próxima frontera de la humanidad no es el espacio sino nosotros mismos» como recordaba el buen Gregory Stock. Mi receta se basa en Innovación, Innovación, Innovación. Nuevos ecosistemas sostenibles, realidades en malla, divergentes y convergentes, diversas, capaces de autoaprender y explotar oportunidades en el camino. La profesora Eunika Mercier-Laurent hablaba de ello hace poco pero hay muchas, muchísimas, infinitas nuevas fórmulas que necesito/necesitamos poner en práctica. Y en esta aventura tal vez vayamos como se sentía hace unos días @otrocaminante: «Voy por el camino que tiene por delante el mundo» Pero es necesario andarlo, es necesario explorar y sacudirnos el miedo porque los datos que nos siguen aterrando no pueden ser peso sino razón:
A mí me sobran las razones para saber que el modelo que actualmente vivimos no sirve ni en la familia, ni en la escuela, ni en la empresa ni en la sociedad. Tras 5 años de crisis, 11 millones y medio de personas en España están «en riesgo de exclusión social«, comiendo en comedores sociales o iglesias. 1 de cada 2 jovenes sin trabajo (si la mitad de los jóvenes de entre 25 y 35 años de este país -la población que debería ser el gérmen productivo- se independizase, no podrían pagar tres meses de alquiler en Madrid). más del 80% de españoles no es capaz de ahorrar 3.000 EUR al año, 5 millones de personas en paro, el 70% de profesionales altamente cualificados deseando irse de aqui, un 60% de los jovenes en paro sin formacion ni capacitación, 17 millones de personas ganan 1.000 EUR al mes (un 63% de la población). Nuestro mercado está escasamente o nulamente diversificado conservando el foco de negocio en sectores que tienen una extrema dependencia a modelos industriales de crecimiento que no son sostenibles en el tiempo. No tenemos una economía del conocimiento porque nuestro conocimiento se va fuera. Sin más. Nuestra economia es en un 80% pequeños negocios y autonomos (alguien se empieza a dar cuenta pero no les da dinero) pero les impedimos progresar y hacemos que tener un negocio sea una proeza (la burocracia acaba con la mayor parte de proyectos). El 98% de las empresas que cerraron en los últimos cuatro años tenían menos de 50 empleados. 177.000 empresas han cerrado en los últimos 4 años. La gestión pública está deteriorada y no paga sus facturas a autónomos. En España es muchísimo más fácil ahora cerrar una empresa que abrirla.
Los grandes agentes sociales solo representan al 20% de la economia y cuando se despliega el tapete del juego solo cuentan 35. La clase política está no ya estancada, sino completamente desfasada y anacrónica. . Son garantes y guardianes de un sistema de suma cero que sostienen los que mi amiga Carolina llama «empresauros». Políticos del pasado que no se regeneran y grandes empresauros son nuestra imagen fuera y nos conformamos con que nos gobiernen dentro «porque no hay otra cosa». Porque nuestro modelo de recompensa inexistente genera un fracaso escolar que nos hace cada dia mas pobres. Pero no contentos con ellos, recortamos presupuestos en cultura y educación porque «no dan dinero». Maldita sea, amigo, es exactamente lo único que te va a a dar dinero incluso a corto plazo: personas competentes, que aprendan haciendo y disfruten con lo que hacen, inquietas, críticas,… La dependencia crediticia ficticia y falsa que nos llevó a la situación actual no solo no se ha estancado sino que además ha crecido y ha ampliado su presencia en… ATENCIÓN: los Estados que salvaguardan nuestras libertades y derechos. Mi ciudad -Madrid- tiene deudas que no podrá pagar en menos de 40 años sin aumentar impuestos de forma inmediata, España tiene escandalosas deudas de las que se está librando mercadeando su propia marca a plazos a otros Estados o empresas. Europa está, sin duda para mí, aún peor que cualquiera de los países que intenta regular. La financiación se ha parado porque se ha restringido de forma abusiva el crédito y los ajustes fiscales provocan cierto conservadurismo obsceno que prioriza la no contención del gasto sobre el crecimiento social.
Empresaurus clasicus, con un peso de siglos y una adaptación al cambio sospechosa, se nutre de la manada sin aportar gran valor social
Entretanto una colección de lo que yo llamo «practicistas» (gente cuya mente no puede ver más allá del inmediato plazo) plantean soluciones descabelladas al estilo Paul Krugman: bajen sus salarios y todo se resolverá, o mejor aún, barra libre para abaratar el despido sea como sea. Nos entretenemos saboreando la supuesta eficiencia de la banca. También hay grandes frases que se pronuncian como la de Robert Zoellick «El mundo ya no volverá a ser como antes» que vienen a decir algo así como «Os hemos metido el gol y ahora toca la hora de sentiros culpables». Pero todo es genial porque cada vez la gente trabaja más por menos y cada vez hay menos huelgas y pérdidas fatuas del sagrado tiempo productivo. Y el turismo sobrevive, luego no nos estará yendo tal mal, ¿cierto? Y hay grandes indicadores abstractos que nos hacen dormir bien: llamémoslos «confianza en el euro» y «nivel de vida razonable». También reducimos el «fenómeno» de la inmigración que para algunos era un auténtico problema. Maldita sea de nuevo: No somos productivos ni tenemos la vida por la que trabajamos. No se trata de parches, se trata de modificar en infinitas realidades atomizadas nuestra cultura laboral.
Las personas que están en la Patronal no representan al empresario que necesitamos para modificar y hacer una nueva marca España. El nuevo empresario valora el talento y las personas no como un discurso vacío y repetitivo al accionista sino como el motor para crear y construir economía y sociedad. Han aumentado las compras de coches de lujo, las inversiones en el sector de lujo y… todo lo que se os ocurra que tenga «lujo» de apellido. Sencillamente porque las desigualdades se pronuncian. El problema es que cuando como dice Jose Luis Sampedro «se cuidan los objetos y se gastan las personas» el modelo estalla en mil pedazos y se pierde no ya la maldita «paz social» sino la propia sociedad. Creo que nos estamos voviendo extremadamente incivilizados.
Entretanto vemos en la televisión Quién vive ahí para tomar nuestra pequeña dosis de paraíso mientras los pedazos luchan por no recomponerse. ¿Necesitamos mas datos o razones xa saber q el modelo España YA no funciona? NO, necesitamos alternar lo que ya conocemos con nuevas formulas, necesitamos CAMBIAR y dejar paso a las ideas. No vale con perpetuar lo que antes funcionaba, porque podemos y sabemos hacer algo distinto. Unete al cambio y redarquízate. Tengo ideas, tenemos ideas que pueden hacernos superar este largo periodo de apatía creativa. Tal vez como recordaba hace poco @pacotraver solo necesitamos tener conversaciones, hacer terapia de colaboración, ponernos en común para hallarnos de forma individual.
Nos han creado y hemos digerido el miedo, lo han getionado de la forma más eficiente y exitosa posible pero nosotros tenemos soluciones y propuestas para cambiar las cosas en entornos adversos, somos capaces de superar el miedo, solo nos hace falta una gran actitud y compromiso. Por eso -porque debo predicar con el ejemplo- me he decidido a ser mi propio barco, he abandonado el confort y la zona de seguridad y estoy en cloud, en medio del océano, pero he levado anclas y me muevo, vivo porque he dejado de sobrevivir, valoro otras cosas y busco otro tipo de relaciones profesionales que me construyan y que construyan a mi entorno. Lo he hecho en mitad de todos estos datos lamentables y me llamaréis loco porque he renunciado a una carrera seguramente exitosa para la que había encaminado mis pasos en favor de una carrera honesta con lo que creo. Y sin embargo creo que lo merezco, que he trabajado duro por este momento y que voy a crear mi propio ecosistema. Si no le gusta este ecosistema -parafraseando irónicamente al genio Groucho- tengo otros. He estudiado -y seguiré haciendolo- nuevos ecosistemas y fórmulas que pongo en práctica en mi vida laboral y personal. Y los encuentro en cada libro que leo, en cada artículo y post, comida de trabajo y reunión que estoy teniendo estos días, en cada conversación e intercambio honesto de ideas. El éxito para mí está siendo la propia búsqueda de nuevos modelos sostenibles. Solo eso.
