Quiero proponeros algo para que construyamos entre todos: UN HOSPITAL PARA ORGANIZACIONES

El hospital estará formado por una amplia malla de recursos, conocimientos, clientes/pacientes, habilidades y técnicas saludables contra algunos de los problemas/enfermedades de las organizaciones. El funcionamiento no se restringirá a un edificio y existirán visitas médicas. La filosofía de la comunidad científica (internacional, meritocrática y universal) será la pauta de trabajo.

Como buen hospital hará medicina preventiva y nos solo curativa. Recorrerá los centros de trabajo y los focos de negocio y difundirá una forma inteligente y saludable de entender el trabajo y las relaciones profesionales. Tendrá, por ejemplo, los siguientes servicios que atenderán la llamada enfermedad del management tradicional que todos hemos sufrido en mayor o menor medida:

• Sistema asistencial. Conexión directa con otros pacientes y hospitales tradicionales, prisiones y centros de cooperación internacionales donde escuchar las historias de gente con problemas e intercambiar lecciones extraordinarias. Valor empático y solidario
• Rehabilitación para equipos rotos. Terapias grupales e individuales de trabajo para el emprendimiento en equipo y la difusión de la economía de la colaboración. Valor de equipo
• Cursos de primeros auxilios para empresas. Cómo rescatar tu empresa de la crisis y reinventarla. Cursos de higiene social y prevención de enfermedades de transmisión empresarial. Conexión directa con zonas de desastres naturales donde podamos aprender el valor de la superación y la motivación personal.
• Cirugía jerárquica. Transformará las empresas tradicionales en centros de valor horizontal y permeable capaces de captar y aprender del entorno y generar su propio ecosistema compartido de trabajo. Formaremos a cirujanos especializados en este tipo de intervenciones
• Cirugía para cambio de paradigma. Ayudaremos a las empresas con problemas de identidad empresarial a encontrar una nueva identidad y un nuevo espacio en la sociedad y en el mercado conectado realizando intervenciones y tratamientos concretos. Convertimos tu empresa en colectivo o plataforma de valor
• Diagnóstico diferencial. Realizaremos un estudio previo de enfermedades empresariales, por ejemplo determinando qué tipo de enfermedad, células tumorales o trastornos padece su empresa o grupo de trabajo y cómo le podemos ayudar. Para una mejor información sobre las enfermedades de las organizaciones actuales recomiendo leer Los trastornos de la personalidad empresarial que Nacho Muñoz detallaba hace poco y entre los cuales destacaba La organización obsesivo-compulsiva, La organización paranoide, y La organización narcisista.
• Laboratorios de nuevos medicamentos personalizados. Acordes a cada necesidad concreta de acuerdo al mal que aqueje a las organizaciones objeto. Además prototiparemos los medicamentos de la mano de los enfermos enseñando a pescar y no dando peces.
• Diseño de experiencias saludables. En forma de viajes internacionales y locales, convivencias incursiones en otras realidades ajenas a la lógica tradicional o cotidiana que promuevan y fomenten una nueva perspectiva y mejoren el clima vital (no laboral) de la empresa como organismo vivo.

¿Qué os parece? Necesitamos más ideas y necesitamos al menos un trabajador social, un psicólogo, un empresario y… uno de cada en general como en el Arca de Noé. Porque esto será un viaje a la salvación de todo un modelo productivo y de cada nodo de ese nuevo modelo productivo 🙂

Nota añadida noche 15-04-12: Incluyo algunos comentarios que me habéis mandado con ideas geniales para mejorar la propuesta 🙂 Julio Martín propone:

• Unidad Oncorganizativa: Para casos de tratamiento de choque irreversibles para los que la unidad de cirugía jerárquica no ha surtido efecto.
• Unidad de Gerialideres: Para persona con trastorno de Ego, trasnochadas y caducas que no permiten liberar talento y creatividad.
• Unidad Irrecuperables: Con tratamientos de electrocreativiad, y electroconfianza en los demás.
• Unidad de rehabileficiencia: Para los que siguen en sus trece con que la productividad es igual a presentismo.

Paola Rigiroli añade estas:

• Psiquiatría sin Farmacología. Es decir sin dar pastillas que te amuerman en lugar de curar de verdad el problema
• Psicoterapia Preventiva. Específicamente pienso en coaching arteterapéutico aplicado a empresas.
• Medicina alternativa, para quien quiere remedios naturales no químicos, es decir soluciones basadas en cosas que ya existen en la naturaleza (la resilencia del sistema por ejemplo) y omeopatía (como generar tus propias defensas a los ataques al sistema o del sistema)

También nos recomienda Paola revisar el concepto de resiliencia para trabajarlo en el Hospital. Con Paola Rigiroli y Daniele Ridolfi he comido esta tarde y ya estamos diseñando algunas soluciones para aplicar el teatro y la creatividad sobre el concepto de Hospital para empresas. Gracias por la comida e ideas.